以廉為基，強(qiáng)根固魂。泰達(dá)航母黨總支嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，創(chuàng)新“廉+”模式，扎實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向深向?qū)嵃l(fā)展，公司紀(jì)檢以教育提醒為先導(dǎo)，以防控治理為核心，以日常監(jiān)督為抓手，全方位構(gòu)筑航母廉政“防火墻”，大力培育獨具特色的航母廉潔文化，切實為公司2021年開局起步以及改革發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
一、以警示教育固本培元。知止不殆，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。泰達(dá)航母紀(jì)檢將黨員干部廉潔警示教育作為重要工作任務(wù)，創(chuàng)新思路與載體，扎實組織推動，持續(xù)筑牢廉潔從業(yè)思想防線。召開“樹清風(fēng)、過廉節(jié)、戰(zhàn)開局”春節(jié)節(jié)前暨第一季度廉潔警示教育大會，通報反面典型案例，觀看黨風(fēng)廉政專題片《正風(fēng)反腐就在身邊》，黨總支書記對第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)及春節(jié)正風(fēng)肅紀(jì)工作作部署、提要求，明責(zé)任、再緊弦。各支部、各部室及所屬企業(yè)通過多種形式開展警示教育。與此同時,公司高度重視節(jié)日廉潔教育，元旦、春節(jié)、清明節(jié)假日，通過發(fā)送廉潔提醒短信、印發(fā)廉潔工作通知等形式，多重預(yù)防，嚴(yán)防“節(jié)日病”。公司紀(jì)檢干部積極落實月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，通過學(xué)重要會議精神、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)反面案例等形式，不斷提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督綜合素養(yǎng)。
二、以監(jiān)督檢查筑牢防線。監(jiān)督既是“政治體檢”，又是“業(yè)務(wù)會診”。公司紀(jì)檢結(jié)合《監(jiān)督工作手冊》所列重點監(jiān)督工作任務(wù)，充分利用各項專項監(jiān)督，并與績效考核聯(lián)動監(jiān)督，切實為公司經(jīng)營管理把脈問診。第一季度，持續(xù)推動疫情防控監(jiān)督、制止餐飲浪費監(jiān)督，并扎實開展元旦及春節(jié)兩節(jié)“四風(fēng)”問題查究、非公開招標(biāo)采購、“三重一大”決策程序、公車專項治理整改等重點工作任務(wù)監(jiān)督。認(rèn)真研究各項監(jiān)督重點，結(jié)合實際制定監(jiān)督方案，并成立檢查小組，以方案、制度為依據(jù)，聚焦重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險易發(fā)點位，切實開展監(jiān)督，為公司健康發(fā)展提供紀(jì)律保障。
三、以嚴(yán)肅治理鞏固成效。充分發(fā)揮績效考核與紀(jì)檢監(jiān)督聯(lián)動監(jiān)督優(yōu)勢，聚焦績效考核或監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)或苗頭性傾向性問題，公司紀(jì)檢及時反饋問題并持續(xù)跟蹤整改落實，通過約談相關(guān)責(zé)任人，壓緊壓實主體責(zé)任，并舉一反三，持續(xù)鞏固監(jiān)督成效，護(hù)航公司不斷提升內(nèi)控管理水平。
下一步，泰達(dá)航母將進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極拓寬思路，創(chuàng)新方式方法，不斷建立健全廉潔風(fēng)險防范機(jī)制，大力培育航母廉潔文化，涵養(yǎng)清廉政治生態(tài)，持續(xù)為公司改革發(fā)展打造“銅墻鐵壁”。
